D.01　|　　General Manager

　　　　　　　　　　統括役

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【1. 会長（代表理事）｜President / Executive Director】

● 概要

会長は、GAD-Oの法人組織全体を統括する最高責任者として、理念・方針・制度設計・対外的代表のすべてを担う中枢的存在です。組織の戦略目標を明示し、各理事や部門の方向性を統一するとともに、理事会の議長として全体の意思決定を主導します。さらに、国際機関や政府・大学との連携を推進し、建築評価の国際的信頼性と社会的意義を体現する役割も担います。不測の事態や制度的課題に対する最終的な判断責任を持ち、法人の公共性・透明性・継続性を保証する存在です。

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● 主な職責

・全体方針の策定・​・​・​年度運営方針、戦略目標、評価制度の理念設計などを主導

・​法人代表行為・​・​・​契約締結、公的文書署名、登記申請など、法人を対外的に代表

・​対外連携・​・​・​国際機関、政府、大学、建築家団体などとのMOU締結・協定交渉

・​表彰式・​・​・​講演 GAD-A, WASA等の表彰式での開会挨拶、基調講演、受賞者発表など

・​危機管理・​・​・​不祥事・制度不備への対応、緊急判断、リスクマネジメントの最終責任

・​理事会の招集・議長・​・​・​理事会を主宰し、議事の進行・決議内容の統括

・​年次報告書の承認・​・​・​審査報告・会計報告・活動報告書等の最終レビューと公開承認

【2. 副会長（理事／部門統括）｜Directors / Vice Presidents】

● 概要

理事は、GAD-Oの運営において会長を補佐し、各専門部門の戦略的実行を統括する役割を担います。審査部、認定部、技術開発部、広報部など、担当領域に応じて実務と制度運用をリードし、他部門との連携を通じて全体の統合性を高めます。また、制度改善のための提言、チームメンバーの評価・育成、理事会での議決参加などを通じて、GAD-Oの持続的成長と品質管理の要となるポジションです。専門性と運営力を融合させた部門レベルの意思決定者として、日々の運営を担保しています。

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● 主な職責（共通）

部門統・​・​・​ 担当部門（例：審査部・認定部・技術開発部・広報部など）の業務進行状況を監督

部門間調整・​・​・​他部門との連携・協働体制の構築（例：技術と審査、広報と認定）

政策提言・​・​・​評価制度の改善提案、国際制度への応用、部門の年間計画の起案

人材評価・​・​・​育成 チーム内メンバーの業務評価、ローテーション、スキル育成支援

理事会参加・​・​・​定例理事会への出席、報告、議決権行使

緊急時対応・​・​・​所管部門における業務停止・外部問い合わせ等の対応窓口

成果報告・​・​・​部門ごとの年度業務報告書の取りまとめと理事会への提出