全国ケンコミ建築設計研究所
建築の基本要素の概念
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Yusuke Shimizu
清 水 勇 佑
Architect / Architectural critic
建築家・建築評論家
1998 Born and raised in Tokyo, Japan
1998 日本の東京で生まれ育つ
2017 Nihon University College of Science and Engineering Department of Architecture Admission
2017 日本大学 理工学部 建築学科 入学
2020 Established KENKOMI
2020 建築評論メディア KENKOMI を設立
2021 WASA World Architecture Student Award Head of Jury
2021 WASA世界建築学生賞 審査員長 就任
2021 Graduated from the Department of Architecture, College of Science and Engineering, Nihon University
2021 日本大学 理工学部 建築学科 卒業
2023 Nihon University Graduate School of Science and Engineering Department of Architecture Completed
2023 日本大学大学院 理工学研究科 建築学専攻 修了
2023 Joined KKAA Kengo Kuma & Associates
2023 KKAA 隈研吾建築都市設計事務所 入社
2025 Established Global Architecture & Design Organization(GADO)
2025 一般社団法人 国際建築設計組織 GADO(ガド)を設立 代表理事
1_次世代を代表する”完璧な”建築家を目指して
「完璧」とは一般的に「欠けのない理想の状態」と定義されます。しかし、その理想は本質的に到達不可能であり、さらに人によって基準が異なります。ある人にとって「完璧な建築」と映るものが、別の人にとっては不完全に感じられることもあるでしょう。
このように価値観が多様化する現代において、単一の基準による完璧はもはや存在し得ません。むしろ、すべての価値観に対して応答し得る多次元的な思考こそが、新たな意味での「完璧」と呼べるのではないでしょうか。
情報社会の発展とともに、AIやデータベースなどのテクノロジーが普及した今日、建築は客観的な分析と主観的な創造の両立が可能な時代を迎えています。評価と設計が相互に影響し合い、学習しながら成長するプロセスの中で、複数の価値を包摂する「完璧性」が追求できるようになりつつあります。
これこそが、次の時代を代表する建築家像である。
1-1_過去の建築デザインと次世代建築家の位置づけ
建築デザインは、人類社会の発展とともに、その役割や目的を大きく変化させてきた。古代において建築は、王権や宗教、国家の権威を示す象徴的存在であり、ピラミッドや神殿、大聖堂などに代表されるように、壮麗さや比例、対称性が重視された。建築家は神官や技術者として権力に仕える立場にあり、個人の創造性よりも社会的秩序の表現が求められていた。
ルネサンス期になると、建築は理論と芸術を統合する知的営為として再定義され、建築家は独立した芸術家・思想家としての地位を獲得した。さらに近代においては、産業革命による技術革新や教育制度の整備を背景に、建築家は専門職として制度化され、都市計画や公共事業を担う社会的職能へと発展した。
20世紀には、モダニズムの建築家たちが合理性や普遍性を追求し、建築を通じて社会そのものを変革しようとした。一方で、1970年代以降はポストモダニズムの潮流の中で、多様性や地域性、歴史性が重視されるようになり、21世紀に入ると持続可能性や市民参加、環境問題への対応など、建築に求められる価値はさらに複雑化していった。
そして現代は、インターネットやSNS、AI技術の発展によって、かつてない量の建築情報が流通する時代となった。世界中の建築作品が瞬時に共有され、設計者は膨大な情報へアクセスできるようになった一方で、デザインの収斂、評価基準の曖昧化、設計プロセスのブラックボックス化という新たな課題が生まれている。このような時代において、建築家に求められる役割は大きく変化しつつある。もはや建築家は単に建築物を設計する存在ではない。情報を整理し、価値を定義し、社会と建築を接続する新たな知的基盤を構築することが求められている。
私は、そのような時代認識のもと、建築デザインを構造化・可視化・定量化するための次世代建築デザイン基盤としてGAAS(Generative Architectural Assessment System)を提唱した。GAASは建築を自動生成するAIではない。また、特定のデザイン理論や様式を提示するものでもない。世界中の建築デザインを収集・分解・分類・再構成し、その背後に存在する思考、構成、意味、価値の構造を分析可能な形式へ変換するための知的基盤である。
古代において建築家が神と人間をつなぎ、近代において建築家が技術と社会をつないだように、情報化社会において、建築デザインと情報、建築家とAI、創造と評価をつなぐ新たな基盤の構築を目指している。建築家が建築を設計する時代から、建築デザインそのものの構造を設計する時代へ。
GAASは、その転換点において生まれた思想であり、私はその創始者として、次世代の建築文化を支える新たな座標系の構築を試みている。
1-2_デザインの多様化が許容される現代と次世代建築家の役割
現代社会は、かつてのように単一の価値観や美学によって建築の正解を定めることができない時代へと移行している。経済、文化、環境、技術、政治、社会構造など、建築を取り巻く条件はかつてないほど複雑化し、それぞれの地域や主体、状況に応じた固有の解が求められるようになった。
その結果、建築デザインは単一の理想像へ収束するものではなくなった。環境共生を重視する建築、地域文化を継承する建築、先端技術を活用する建築、社会課題の解決を目指す建築など、多様な思想や価値観に基づくデザインが同時に成立し、それぞれが社会的意義を持つ時代となっている。
かつて近代建築が目指した「普遍的な正解」は、多様な価値観が共存する現代において絶対的な基準ではなくなった。今日の建築家は、一つの理論や様式を提示する存在ではなく、多様な主体、多様な価値、多様な要求を調整しながら、新たな関係性を構築する存在へと変化している。
その一方で、デザインの多様化は新たな課題も生み出している。価値観が多様化するほど評価基準は曖昧になり、何が優れた建築なのか、なぜそのデザインが生まれたのかを客観的に説明することは難しくなっている。現代の建築界は、多様性を獲得した一方で、それらを整理し、理解し、比較するための共通基盤を失いつつある。
この時代において、次世代を代表する建築家に求められる役割は、単に新しい建築を設計することではない。建築デザインそのものを構造化し、多様な価値を接続し、社会と共有可能な知へと変換することである。
私は、この課題に対する応答としてGAAS(Generative Architectural Assessment System)を提唱している。GAASは、多様化した建築デザインを一つの価値観へ統一するためのシステムではない。むしろ、多様な建築、多様な思想、多様な価値をそのまま受け入れながら、それらの構造を可視化し、相互に比較・分析・理解可能な状態へと変換するための建築デザイン基盤である。
20世紀の建築家が新しい空間や新しい形態を創造したのであれば、21世紀の建築家は新しい知の基盤を創造しなければならない。
清水祐介は、建築そのものだけではなく、建築デザインを理解し評価するための仕組みそのものを設計対象とすることで、多様性の時代における新しい建築家像を提示している。
それは建築を設計する建築家から、建築文化の構造を設計する建築家への進化であり、情報化社会における次世代の建築家の姿である。
1-3_次世代建築家による知の統合による新たな建築デザイン
情報社会の進展によって、建築デザインはかつてないほど多様な知識や価値観にアクセスできる時代を迎えている。世界中の建築作品、思想、技術、文化、社会課題は瞬時に共有され、建築家は過去のどの時代よりも膨大な知の蓄積を参照できるようになった。
しかし、その一方で情報の増加は、建築デザインの収斂や評価基準の曖昧化という新たな課題も生み出している。優れたデザインが世界中で共有されることで、参照される情報は似通い、建築表現は徐々に均質化していく。また、多様な価値観が共存する現代では、何が良い建築であるのかを説明する共通言語も失われつつある。
だからこそ、次の時代に求められるのは、新しい形態を生み出すことだけではない。膨大な知識や情報を統合し、新たな価値へと変換する能力である。
現代における独自性とは、孤立した創造によって生まれるものではない。共有された知識の中から何を選択し、どのように関係づけ、どのような意味と価値を見出すのか。その編集力、統合力、構造化能力こそが、新しい創造性の源泉となる。建築家はもはや単独の作家ではない。世界中に蓄積された知識、歴史、文化、技術、社会課題を横断的に読み解き、それらを再構成する知の統合者へと進化しつつある。
私は、この時代における建築家の役割を、「建築を設計する者」から「建築デザインの知を構築する者」へと再定義している。
その実践として提唱されたGAAS(Generative Architectural Assessment System)は、世界中の建築デザインを収集し、分解し、分類し、再構成することで、建築デザインの背後に存在する思考、意味、価値の構造を可視化するための知的基盤である。
GAASが目指しているのは、建築家の創造性を代替することではない。むしろ世界中の建築知を統合し、人類が蓄積してきた知識を最大限活用できる環境を構築することで、より高度な創造性を実現することである。
20世紀の建築家が新しい空間を創造したのであれば、21世紀の建築家は新しい知の構造を創造しなければならない。
私は、建築作品だけではなく、建築デザインそのものを支える知識基盤の構築に挑戦している。知の統合こそが新たな建築デザインを生み出す時代において、建築家は創作者であると同時に編集者であり、分析者であり、統合者である。そしてその先に、人類がこれまで到達できなかった新しい建築デザインの可能性が存在すると考えている。
2_建築家の職能の変化
スターアーキテクト時代の終焉と新たな建築家像
20世紀後半から21世紀にかけて、建築家や設計者の数は一貫して増加し続けている。かつて、レム・コールハースや丹下健三といった「スターアーキテクト」が世界的に注目を集めた時代には、建築家は社会の象徴的存在であり、巨大な国家プロジェクトや文化施設を通して「時代のビジョン」を体現する役割を担っていた。しかし、21世紀に入り、経済構造や社会システム、そして技術の発展に伴い、その姿は大きく変容している。
3_建築家・設計者の増加と背景
建築家や設計者の増加は、単なる人口増加によるものではなく、社会構造や技術革新の変化に伴う必然的な現象である。
まず、戦後復興から高度経済成長期にかけて、都市開発やインフラ整備、大規模な住宅供給が進み、建築設計に対する需要が急速に拡大した。これに伴い、建築家や設計者の数も大幅に増加した。
また、建築教育の普及や資格制度の整備によって、建築家は専門職として社会的に確立された。大学や専門教育機関の増加により、設計技術を体系的に学ぶ環境が整備され、多くの人材が建築分野へ参入するようになった。
さらに、CAD、BIM、AI設計支援などのデジタル技術の発展は、設計業務の効率化と高度化をもたらした。従来は限られた専門家のみが担っていた設計業務も、多様な専門分野との連携が進み、より多くの人々が設計プロセスに関与できる環境が形成されている。
加えて、グローバル経済の進展に伴い、国境を越えた設計協働や国際プロジェクトが拡大したことも、建築家の活動領域を大きく広げる要因となった。
このような社会的・技術的背景のもと、建築家および設計者の数は長期的に増加を続けている。
時期 / 建築家(登録建築士) / 設計者(設計従事者) / 社会背景
1940年頃 / 約4,000人 / 約6,000人 / 戦時下・制度未整備
1960年頃 / 約15,000人 / 約20,000人 / 戦後復興・高度経済成長
1980年頃 / 約25,000人 / 約35,000人 / 都市再開発・用途の多様化
2000年頃 / 約40,000人 / 約60,000人 / デジタル化・国際化
2020年頃 / 約50,000人 / 約78,000人 / AI・情報化社会・分業化
この増加傾向は、建築という職能が単なる建物の設計にとどまらず、都市、環境、デジタル技術、社会課題など、多様な領域へ拡張してきたことを示している。現代の建築家は、かつてのような単独の設計者ではなく、多様な専門家と協働しながら複雑な課題に応答する総合的な知的職能へと変化しているのである。
4_スターアーキテクト時代の終焉と均質化
かつての建築界は、丹下健三 や Rem Koolhaas、Zaha Hadid といったスター建築家によって牽引され、建築は国家や都市のアイデンティティを象徴する文化的装置として位置づけられていた。
しかし現代では、情報社会の進展や社会構造の変化によって、その構造は大きく変化している。
情報社会による均質化
インターネットやSNSの普及により、デザイン情報は瞬時に世界中へ共有されるようになった。優れたデザインほど広く参照されるため、独創的な表現であっても短期間で模倣や再解釈が行われ、結果としてデザインの均質化が進行している。
プロジェクトの分散化
グローバル経済の拡大に伴い、建築プロジェクトの総数は増加した一方で、大規模案件が特定の建築家へ集中する機会は減少している。業務は高度に分業化・組織化され、個人の才能よりもチームや企業の総合力が重視されるようになった。
組織設計・ゼネコンの台頭
公共施設や大規模開発においては、かつてのような個人建築家主導の体制から、組織設計事務所やゼネコン主導の体制へと移行しつつある。複雑化する法規、コスト、環境性能、維持管理への対応が求められる中で、技術的総合力やプロジェクトマネジメント能力の重要性が高まっている。
その結果、建築家の職能は大きく分化しつつある。一方では、組織設計事務所や企業が建築デザインを担うケースが増加し、他方では多くの建築家が地域社会やコミュニティに深く関わる**「ローカルアーキテクト」として活動するようになっている。また、医療施設や教育施設など特定用途に特化する建築家や、環境技術、木構造、アルゴリズミックデザインなど特定の技術や設計手法に特化する「スペシャリストアーキテクト」**も増加している。
かつての建築界が少数のスター建築家によって牽引される構造であったとすれば、現代は多様な専門性を持つ建築家と組織がネットワーク状に連携しながら建築文化を形成する時代へと移行しているのである。
5_今後の課題と次世代のスターアーキテクト
建築家の数が増加する現代において、かつてのような「スターアーキテクト」像は終焉を迎えつつある。代わって、建築家は分散型社会の中で多様な価値を調整し、地域社会と共に未来を構築する存在へと変化している。情報社会・AI時代においては、個の独創性だけでなく、知識・技術・人々をつなぐ編集的能力こそが、新たな建築家像を形成する鍵となるだろう。
現代において、グローバルな影響力を持つ建築家として隈研吾が挙げられるが、その存在は例外的である。彼の活躍は、グローバルネットワークの中で日本的価値や素材感を再構築した点にあり、ローカルとグローバルの統合が評価されている。しかし、このようなスター像は情報社会の中で再現が難しくなっており、次世代の建築家像は未だ明確ではない。
これからの時代に求められるのは、単一のカリスマ的建築家ではなく、多様な専門家や市民との協働を通じて、社会課題を解決する共創型の建築家である。AIやデータ分析を駆使しながら、客観的評価と主観的創造を往復し、地域と世界をつなぐ**「知の媒介者」**としての新しい職能が期待されている。
設計活動
私は、公共施設から民間再開発、教育施設、複合用途施設に至るまで、多様な建築分野において設計およびデザイン監修の実績を有しています。構造種別としては、RC造およびS造を中心に、延床面積1,000㎡規模の中小規模施設から、20,000㎡を超える大規模プロジェクトまで幅広く携わってきました。基本設計から実施設計、さらにデザイン監修やプロポーザル提案まで、各段階に応じた最適なデザインアプローチを行っています。これらの経験を通じて、私は多様な用途・構造・規模に対応する設計力と監修力を培い、公共性・商業性・デザイン性を兼ね備えた建築の実現に貢献してきました。今後も、建築の社会的価値と空間体験の質を高めるため、総合的なデザインアプローチを追求していきます。
実績
・2023 ~ 公共施設 児童相談所等 延べ7000㎡ RC造 基本設計・実施設計
・2024 ~ 民間再開発 商業・ホテル棟、商業オフィス棟 延べ20000㎡ S造 デザイン監修
・2024 ~ 公共施設 庁舎等 延べ7000㎡ RC造 プロポーザル
・2025 ~ 民間施設 インターナショナルスクール 延べ2000㎡ S造 基本設計・実施設計
・2026 ~ 民間施設 商業・レジデンス・ホテル複合施設 延べ1200㎡ S造 デザイン監修
・2026 ~ 民間施設 商業・ホテル・レジデンス・チャペル複合施設 延べ1200㎡ S造 デザイン監修
設計依頼に関するお問い合わせは gado.nexus@gmail.com 清水[代表]までお問い合わせください。


